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重型紙箱包裝廠家做好成本控制的六點（上）
重型紙箱的發(fā)展越來越好，競爭也越來越激烈。廠家要想更好更長久的在這個競爭激烈的市場存活下去，必須從各個方面綜合考慮，今天小編給大家整理了重型紙箱包裝廠家如何更好的控制成本的小妙招。
一、減少生產(chǎn)工藝?yán)速M
這一點要求重型紙箱包裝廠家的研發(fā)人員要努力實現(xiàn)生產(chǎn)工藝的改進(jìn)。比如通過合并生產(chǎn)工藝減少加工時間，通過運用適當(dāng)?shù)脑O(shè)備和方法簡化機(jī)械加工的工藝難度等。通過生產(chǎn)工藝改進(jìn)，可以縮短重型紙箱產(chǎn)品的生產(chǎn)時間，既節(jié)約了生產(chǎn)成本，又加快了重型紙箱包裝廠家資金的流轉(zhuǎn)速度。
二、重型紙箱包裝廠家有效的庫存管理
重型紙箱包裝的庫存是廠家業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)的敵人，嚴(yán)重制約著重型紙箱包裝廠家對原材料的有效利用以及制造出產(chǎn)品的變現(xiàn)。特盾重型紙箱廠家通過對市場的調(diào)查發(fā)現(xiàn)很多重型紙箱包裝廠家不重視庫存管理，在紙板材料進(jìn)料時不考慮實際生產(chǎn)需要和市場行情，導(dǎo)致原材料長期閑置；而生產(chǎn)出來的重型紙箱產(chǎn)品不能及時變現(xiàn)，嚴(yán)重的會影響重型紙箱包裝廠家正常的資金流轉(zhuǎn)。
所以，安全合理的庫存對于重型紙箱包裝廠家來說是非常重要的，也是減少浪費的一種手段。重型紙箱包裝廠家可以運用ERP系統(tǒng)中的安全庫存提醒和及時準(zhǔn)確的MRP運算等進(jìn)行合理采購，從而解決這個問題。
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